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【醫療】經濟運營在公立醫院管理中的作用
來源：默認管理員點擊數：202發布時間：2019-04-082019-04-08 A-A+
公立醫院經濟運營的目的就是為廣大患者提供優質的服務。
《國務院辦公廳關于建立現代醫院管理制度的指導意見》國辦發〔2017〕67號提出到2020年，基本形成維護公益性、調動積極性、保障可持續的公立醫院運行新機制和決策、執行、監督相互協調、相互制衡、相互促進的治理機制，推動各級各類醫院管理規范化、精細化、科學化，基本建立權責清晰、管理科學、治理完善、運行高效、監督有力的現代醫院管理制度。
公立醫院經濟運營的目的就是為廣大患者提供優質的服務，如何為廣大患者提供優質的服務呢？如何保持醫院經濟運營的可持續發展？參照芒格的話：好的醫院能夠自己照顧自己，無需政府照看，因為好的醫院能不斷地產生利潤，不斷地增加可支配收入，不斷地提高自身收入的含金量，不斷地的發展變強。醫院留存的每一元錢是否能產生超過一元錢自身的價值？能夠取得不斷發展的醫院，都是善于利用資金的醫院，能用留存的每一元利潤產生更多的利潤，能用融資的每一元錢產生更多的利潤，就是成本收益率足夠高的醫院。事實上，企業只有兩項基本職能，市場營銷和創新，只有這兩項可能產生成果，其他全是成本。作為一個特殊的組織，醫院的基本職能只有一個就是為廣大患者提供優質的服務。
公立醫院的利潤是如何取得的呢？醫院的利潤不是壓榨社會取得，而是通過控制醫院的成本和優化醫療收入的結構，增加醫院的有效產出獲得的，只有擁有充足可支配收入的醫院才能擴大，才能發展，才能抵御行業的風險，才能保護醫院員工的生存與生活，進而提高員工的舒適感和滿意度，充分調動醫務人員的工作積極性，才能保持醫院的可持續發展，才能為廣大患者提供優質的服務。
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